文稿来自：SherLu
2016年1月1日，“土豆网创始人王微转型之作”《小门神》上映，这部被BAT同时投资的动画电影，没有得到与其关注度相匹配的回报——亏本了。
时隔一年半，王微创立的追光动画第二部作品《阿唐奇遇》卷土重来，于7月21日首映，同样延续了王微自编自导。不同的是，整个团队对动画电影的理解更进一步，王微认为，“《阿唐奇遇》是比《小门神》有巨大提高的一个片子”。
《阿唐奇遇》首映日预排片比为8.8%，低于《父子雄兵》（23.4%）、《绣春刀II：修罗战场》（21.8%）、《悟空传》（15.7%）。该档期内，动画电影《大护法》定位成人且排片量不高，相比之下，与《阿唐奇遇》同样走家庭路线的《神偷奶爸3》更具威胁。
不久前，虎嗅独家专访到王微，聊了聊自《小门神》以来，他学到了什么，又如何将这些应用到新作品《阿唐奇遇》。
投资不菲的《小门神》，为何让王微失望？
2016年1月1日，追光动画的第一部电影作品《小门神》公映，当时距离《西游记之大圣归来》创造9.5亿票房神话已半年有余。动画市场正是资本热土，《小门神》顶着“土豆网创始人王微转型之作”的光环被外界高度关注。
当时有人帮忙算账，“《小门神》投资额为 1.3 亿元，要收回成本至少需要4亿左右的票房。”最终，《小门神》的票房止步于7800万元人民币。
正如王微所说，《小门神》“运气不太好”，首映排片量达11.4%，却与《唐人街探案》、《老炮儿》、《寻龙诀》对战，不具优势。上映第四日，《小门神》票房表现已趋于平淡，累计票房6000多万，又逢粉丝电影《神探夏洛克》首映，排片量降至3.7%。
如今追光动画的第二部动画电影《阿唐奇遇》上映，不妨回头看看《小门神》当时究竟做错了哪些事。
虎嗅：去年的《小门神》，当时据说要3、4亿票房才可以说收回成本，但最后票房只有7000多万？
王微：8000万不到，肯定亏本了。
虎嗅：算是意料之外的结果吗？
王微：肯定比预期的低。我们（当时）这么算，网络收入大概几千万，海外还有些收入，国内也用不着3亿，1亿七八千万就够收回成本了。
当时首周末（票房）还可以，有6000万的票房。通常情况下，一个片子的首周末票乘以2.5就是最终的电影票房，特别好的（电影）可能乘4，不太好的乘1.5。结果我们发现（《小门神》）连1.5都没乘到，有很多因素在里面。我们有点失望。
虎嗅：您觉得是哪些因素造成的？
王微：最主要还是作品本身，《小门神》是追光第一部作品，我们本想做家庭向的电影，但是《小门神》太沉重了一些。
另外定位（也有问题），开始预告片宣传的时候，吸引了一大批特别年轻的男性观众，这其实不对，那不是我们想要的第一批的观众。
虎嗅：为什么会这样？
王微：预告片不是我剪的，宣传都是阿里交给外面的娱乐公司，他们是出品方之一，可能大家对定位有一些认知上的差异。我们跟他们都是新团队，他们期间换过好多人，到后来也搞不清楚谁是谁，负责人换了有三拨。我们自己也不懂，磨合、执行上的问题还蛮多的。
我们认为《小门神》就是一个家庭电影，他们可能觉得《大圣归来》火了，想定位偏年轻的男性观众。那个片子肯定不是针对年轻男性观众的，所以第一批观众带动了一些负面口碑。还有排片上运气也不太好，我觉得有很多因素，运气不太好，片子定位有一些问题。
虎嗅：《小门神》上映前没有做调研吗？
王微：我们第一次做（动画电影），其实也调研了，但是得到的结果分析不太有用，没太看得出（问题）来。电影虽然是古老的行业，但在中国相当于新兴的行业，很多时候观众不知道自己想要什么，我们也找不到观众是谁。
我们这次再做调研的时候，就花了非常多的时间推敲该怎么样去设计调研问题，不是泛泛的那些东西，也没有找调查公司帮我们去弄。
哪些坑，《阿唐奇遇》不想再踩了？
《阿唐奇遇》总投资8500万人民币成本，耗时5年，制作人员同时投入的峰值是160多人。2016年3月起，《阿唐奇遇》先后做了四轮试映，试映电影算是半成品，没有最终混音、一些东西没有颜色、没有动画，就连配乐都是临时的。
王微告诉虎嗅，“一般观众根本注意不到这些事”，之所以这样做是为进一步修改作品流出空间，“离最终的电影还差很远”。
《阿唐奇遇》每隔3个月做一次试映，观众观影后填写调查问卷，电影相应地再调整，最后一版在去年11月份敲定。
对于追光动画来说，《小门神》更具教科书意义，除了以上这些看得见的准备，更多的来之不易的养料被融入在《阿唐奇遇》的每个制作环节中。
虎嗅：《阿唐奇遇》的目标受众会是25岁到30岁左右的女性，包括家庭观众？
王微：我们最主要的受众还是家庭观众，35岁上下的父母、5岁以上的小孩。年轻女性可能是相对次要一些，因为金猪那个角色比较受女孩喜欢，年轻男性就不是我们想要的观众。
虎嗅：您觉得这一年多以来，观众有成长或者变化吗？
王微：我觉得观众的变化蛮大的，在电影行业大家最常谈到的：没想到像《冈仁波齐》、《摔跤吧！爸爸》居然会这么火，不少人在说，打动人的一个故事，不要明星也是OK的。
观众真的成长得非常快，现在很多观众进电影院之前知道自己要看些什么片子，而不是因为电影票是5块9而去看。
虎嗅：《阿唐奇遇》吸取了《小门神》哪些教训？
王微：教训说了别人也听不懂，自己做一遍就知道了。
我觉得《阿唐奇遇》是比《小门神》有巨大提高的一个片子，是温暖、幽默，还挺东方的一个故事，光靠教训没用的。《小门神》做得很痛苦，观众看了能感受到创作者的痛苦，整个团队都非常痛苦，都没经验，就是二十七八岁的平均年龄没有多少经验。（问：没有想请一个大神过来？）
那都是扯淡，如果你身在其中就知道这都是扯淡的。最主要的，我们一开始的目标是中国团队做中国故事，面对中国的观众，我们就只能这么去做。
虎嗅：您认为什么是中国风呢？
王微：我们现在都很混淆，没有一个人能够上升到理论层面，所有人都有自己的观点看法。最后我们不争论了，《阿唐奇遇》就是中国的角色、发生在中国的故事，我们把它表现出来就好了。在视觉上，我们多做一些看得见摸得着的东西。
虎嗅：比如表情、动作，你们都在摸索中国人是如何表现的？
嘉宾：对，做《小门神》的时候，就在（摸索）表情的事情，要笑到多高、眼睛要放到多大，大家都说中国人的表情相对比较少一些，美国人表情会丰富一些。你觉得角色的动作幅度合理了还不够，还就要讨论为什么这个可以。
做个茶宠（动画电影），我们买了几百个茶宠回来，淘宝上面所有能买到的都买了。我们在分析它的时候有几个目标：第一、要做出12个茶宠角色，第二、任何一个茶宠的角色都不能是在淘宝上已经可以买到的。
虎嗅：所谓中国人的动作、神态等，你们总结出规律了吗？
王微：有一些，但这个也没有什么用，最后角色都是动画师表演出来的，做动画之前都要让动画师表演一遍。
比如画一条狗，动画师要自己爬一遍，大家互相探讨是不是这样的感觉。表演我们会拍下来，剪好，大家一起坐那看，不能只凭想象。的确有一些通用的规则，但每个角色都是活生生的，有自己的身份特点跟动机，每个人的说话方式都不一样。
虎嗅：现在您看《阿唐奇遇》满意吗？
王微：大家都说电影是遗憾的艺术，动画电影尤其是的，我一般做好就不看了。比如说游乐场，现在再看，我觉得它有很多问题，它的结构设计可以更有特点一些。
做动画比做土豆网难十倍，王微：太累了，要歇几年
王微说，动画电影要下慢功夫，四、五年出一部作品。
然而，由于动画制作流程长且严格细分，说起来，只要工作人员把某项目属于自己环节的事情做完，就可以进入到下一个项目了，不必等整个动画制作流程结束。因此，追光动画几乎每年有一部新作品上映。
《阿唐奇遇》后，王微坦言制作动画开始有些得心应手了，但这成长过程之痛苦，却比当年创建土豆网还要难上十倍。
虎嗅：追光的动画是几部同时在做，是怎样运作的？
王微：动画电影我们分周期做，一部电影下来差不多将近5年，这5年里有3年时间在做故事大纲、剧本设计，1年时间做故事板绘，1年时间制作，在制作期每天开10多个会。
比如说《阿唐奇遇》，过去一年是密集的制作期。如果两个电影同时在制作期，那是不可能的。
虎嗅：制作《小门神》的时候，您写的《阿唐奇遇》？
王微：要更早了，阿唐的故事得是5年写的。差不多在成立追光前后，追光正式成立是在2013年4月份。成立前一个多月写了一个《小门神》，阿唐差不多是2013年二、三月份有了一个故事大纲。
剧本其实写起来很快的，大纲是非常费时间的。《小门神》的时候是没做过动画电影，我当时想象动画电影是什么样的，但是里面有很多的错误，现在再来，我肯定不会这么去写，动画电影有它的特点，要扬长避短。
虎嗅：如何扬长避短？
王微：很简单，动画电影最好是一个想象出来的事件，越是超出正常的物理环境，越容易发挥动画电影的优势。动画最好是不要碰人，普通人太普通了，很多非常了不起的动画电影，用了人之后就是讲一个普通人的故事，观众的接纳程度和影响力相对就差很多。
你看吉卜力的很多片子都是这样的，《侧耳倾听》我非常喜欢，它用动画形式做了非常难的一件事情，但是你用奇思妙想的东西会更好、更容易一些，我是说容易发挥。
虎嗅：什么时候意识到《小门神》的某些东西可能做错了？
王微：前后有差不多三四年时间（制作《小门神》）。每个阶段都有（意识到失误），断断续续的。
一开始做故事板，你会发现故事哪里不太好，要马上改。但一旦有了结构，再改动就很难，要把很多东西废弃掉，就要做评估，值不值得改。到了制作环节我发现有些东
应该让它们在另外一个场景里面。比如神界人间通道，如果再写的话，会让它发挥更大的作用，不会让角色只是跑过去而已。
虎嗅：如果发现哪里不对，能进行大改吗？
王微：看情况，有的是完全不对，那就麻烦了，一个角色从建模型、板定上颜色再到动起来要半年时间。你要大改半年的时间就废掉了。
虎嗅：做出来多长的片子会看一遍？
王微：我们是一段一段做的，每一段3到5分钟，你脑子里要一直有这个电影，任何一个镜头都要在脑子里。我一开始做的时候，很多人会说“电影的一切东西都要在导演脑子里”。我那时候觉得，这什么意思？现在知道了，我看每个镜头都是带着整个电影来看的，真的要练好几年才可以。
虎嗅：到动画行业之前，有没有想过会这么难？
王微：之前美国非常知名的一个电影公司人过来，他们说在美国很多人觉得自己有资源、有能力（去做动画），最终不到5%的项目能够做出来，非常难。我们做出来了，而且不是只有一部，第三部也在进行中。
动画电影是你全身心投入进去还不够，因为不单是你一个人，一说到创作跟艺术，每个人有自己的想法，（各个环节）有太多东西可以改变，从剧本到故事板可能完全是另外一个东西。大家可能要好几年时间天天在一起（磨合），反正（动画电影）是我做过最困难的一件事情，比（做）土豆（网）难十倍，这么说大家会觉得好像有点夸张，真的是难十倍。
虎嗅：什么时候您感觉有些得心应手了？
王微：我觉得一直到《阿唐奇遇》做完吧，完全做完，差不多（今年）四、五月份，最后混音都完了。《小门神》吃过的亏，我在《阿唐奇遇》基本避免了一些，这样基本上算是知道动画电影是怎么回事了。
虎嗅：最有成就感的时刻是？
王微：最就成就感的时刻就，对我们来说都是这个角色第一个动起来的镜头。从开始构思，到第一个角色做出第一个动作，（要）三年半的时间。你都已经对它非常熟悉了，当看到它活过来的时候，大家会觉得就是它，或者说，不对吧？这个人怎么长成这样？
虎嗅：您觉得人才算是追光的护城河吗？
王微：我觉得现在都说不到什么护城河，我们还是一个创业公司，做动画电影是特别长的周期，我们是一个特别慢的行业。（问：现在已经开始做到第五部了？）
对。反正做出来不知道要什么时候，三、四年，四、五年做一部东西，你积累的经验只能到下一部电影才能去修正。
虎嗅：您之前说三部电影之后，可能就不亲自导了？
王微：我先歇一阵子。因为很累，真的非常累，第四部电影就是我们原来动画总监（导演的），他已经十几年经验了。（问：全部放手给他？）
也没有完全，因为很多东西其实没那么容易了。他已经（在动画行业）十几年了，从动画师开始做，（如今）接手动画导演，终于到人生巅峰了。结果干了一个月，抱着我都快哭了，说“我才知道这事情这么难”。真的是，（他）整个脸上都是包。
虎嗅：之后您做什么？
王微：我歇几年再做一个。公司还有很多事情（我可以做），市场、宣传，还有VR产品。导演我还得帮帮忙，（动画电影）很多坑，他至少知道有哪些坑，比我一开始强多了。